Na sua entrevista à Universidade NOVA SBE, Paulo Matos, Sócio-Gerente da mmconta, partilhou a sua visão sobre a importância do plano de negócios para as PMEs. Para Paulo, este documento não é apenas uma formalidade, mas uma ferramenta estratégica que permite ao empreendedor antecipar o futuro de um projeto, ajudando-o a visualizar o caminho a seguir de forma clara e objetiva.
Mas, o que é o Plano de Negócios?
Paulo explica que o plano de negócios vai muito além de um simples registo burocrático. Na realidade, é uma ferramenta essencial para planear os próximos passos de um projeto. Através de um bom plano, o empresário consegue entender melhor o seu modelo de negócio, o mercado-alvo, os produtos ou serviços que irá oferecer e a viabilidade do projeto, tudo antes de colocar a ideia em prática.
Qual a sua importância?
Paulo destaca que, no passado, muitos empreendedores tomavam decisões sem informação suficiente, arriscando-se sem saber exatamente o que esperar. Atualmente, com um plano de negócios bem estruturado, é possível avaliar riscos, ajustar estratégias e garantir a viabilidade e o sucesso de projetos como expansões ou recuperações empresariais. Um bom plano de negócios dá ao empresário uma visão clara sobre os próximos passos e ajuda-o a tomar decisões fundamentadas.
Como criar um bom Plano de Negócios?
Neste ponto, Paulo Matos enfatiza que um bom plano de negócios deve começar com um enquadramento claro do projeto (o que se quer alcançar e como), seguido de estimativas realistas sobre custos, receitas e fontes de financiamento. A chave, segundo ele, está em ser realista e ir ao terreno, ou seja, validar as ideias com dados concretos para garantir a precisão do plano.
Em resumo, o plano de negócios é crucial para o sucesso de qualquer PME. Assista à entrevista completa com Paulo Matos e descubra mais sobre este tema: